人が動けない理由は、
一人ひとり違う。

TWO AXES

二つの軸で、人を見る

暁月の伴走は、「その人はどう動くか」と「今どこで止まっているか」の二つを掛け合わせて、関わり方を決めます。

同じ「動けない」でも、動き方と止まっている段階が違えば、届く言葉も違います。

BEHAVIORAL TRAITS

暁月独自の行動特性理解ツール

社員の方にオンラインで受けていただきます。設問に答えるのではなく直感で選んでいただく形式なので、「こう見られたい自分」ではない、本来の動き方が表れやすくなっています。

さらに、過去・現在・未来の三つの時期で捉えるため、その人が今どんな変化の途中にいるのかも見えてきます。結果は講師が読み解き、ご本人には開示できる範囲の傾向をお伝えします。

AWAKE MODEL

AWAKEモデル：
どの段階で止まっているかを特定する

AWAKEモデルは、人が目標に向かって動き出し、続けるまでを5つの段階に分けた暁月独自の伴走モデルです。「部下が動かない」という同じ悩みでも、止まっている段階によって打つべき手はまったく違います。

1. AAssess現状を捉える
   ここで止まると自分の状況を正しく見られず、問題に気づかない
   関わりの焦点事実と気持ちを整理する
2. WWiden視野を広げる
   ここで止まると選択肢が見えず、思い込みに縛られる
   関わりの焦点別の見方や可能性に目を向ける
3. AAim目指す姿を定める
   ここで止まると何を目指せばいいかが曖昧なまま動けない
   関わりの焦点本人が納得できる目標を言葉にする
4. KKey Action行動を決める
   ここで止まるとやる気はあるのに、何から手をつけるかが決まらない
   関わりの焦点最初の一歩を具体的にする
5. EEncourage続ける
   ここで止まると始めても続かず、元に戻ってしまう
   関わりの焦点小さな前進を認め、支え続ける

多くの職場では、これらをすべて「やる気の問題」として扱いがちです。暁月は止まっている段階を見極め、そこにだけ手を打ちます。だから、限られた時間でも変化が生まれます。

FLOW

伴走の流れ

1. 無料相談

   御社の状況と、人に関するお悩みを伺います。

2. 行動特性理解ツールの受検

   対象の社員の方に、オンラインで受けていただきます。

3. 読み解きと課題の特定

   一人ひとりの動き方と、止まっている段階を明らかにします。チーム全体の傾向もお伝えします。

4. AWAKEによる伴走

   管理職の方との面談や研修を通じて、その人に届く関わり方を一緒に実践します。必要な社員の方には、国家資格キャリアコンサルタントが個別面談で関わります。

5. 変化の確認

   一定期間ごとに再受検し、行動特性とチームの変化を確かめます。