人財育成コンサルティング
事例紹介

企業ごとに異なる課題に、対話を起点に向き合ってきました。
ここでは、これまでの支援内容の一部をご紹介します。

CASE 01

新入社員研修

課題

新入社員の早期離職、社会人としての基礎スキル不足

支援内容

ビジネスマナー、VMV浸透研修、傾聴・質問スキル研修、関係構築ワーク

成果

入社後の定着率向上、上司・先輩とのコミュニケーション円滑化

CASE 02

コミュニケーション研修

課題

管理職と現場社員の対話不足、1on1が形骸化

支援内容

13ヶ月にわたる段階的研修プログラム（自己理解→傾聴→質問→関係構築→コーチング型1on1）

成果

管理職のマネジメント力向上、現場との信頼関係構築

CASE 03

メンタルヘルスカウンセリング

課題

社員のメンタル不調の予兆に気づけない、相談窓口がない

支援内容

個別カウンセリング、管理職向けメンタルヘルス基礎研修

成果

不調の早期発見、休職者数の減少

CASE 04

ハラスメント相談対応

課題

社内にハラスメント相談窓口がなく、問題が表面化しにくい

支援内容

外部相談窓口としての対応、事実確認・調整支援

成果

問題の早期解決、社員の安心感向上

CASE 05

休職者復職支援

課題

休職者の職場復帰がスムーズに進まない

支援内容

復職前面談、段階的な業務復帰プラン設計、復職後のフォロー面談

成果

再休職の防止、本人・職場双方の不安軽減

CASE 06

求人面接同席

課題

採用面接の質問が属人化、採用基準が曖昧

支援内容

面接への同席、質問設計サポート、候補者の見極めポイント助言

成果

採用のミスマッチ減少、面接官のスキル向上

CASE 07

経営理念・VMV研修

課題

企業理念やミッション・ビジョン・バリューが社員に浸透していない

支援内容

VMV策定・言語化のワークショップ、理念と実務を結びつける研修

成果

社員の理念理解・共感の向上、行動指針としての浸透

CASE 08

キャリアコンサルティング

課題

社員自身が将来のキャリアを描けていない、転機のタイミングで迷いが生じている

支援内容

個別キャリア面談、価値観・強みの棚卸し、キャリアプラン設計サポート

成果

社員の主体的なキャリア形成、離職の未然防止